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            “不忘初心 牢記使命”學習感想

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            “不忘初心 牢記使命”學習感想

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            【摘要】:
            2019年10月31日至11月3日,在我公司黨委的帶領下,一行十九人赴河北省唐山市曹妃甸港、京唐港參觀學習華能集團、國投集團的管理和黨建工作。短短兩天的參觀學習,讓我感受深切,受益匪淺,下面把我的認識和體會同大家分享一下:

            2019年1031日至113日,在我公司黨委的帶領下,一行十九人赴河北省唐山市曹妃甸港、京唐港參觀學習華能集團、國投集團的管理和黨建工作。短短兩天的參觀學習,讓我感受深切,受益匪淺,下面把我的認識和體會同大家分享一下:

            一、管理方面

            華能公司實行黨建引領、注重環保和創新發展的管理模式。打造紅、綠、藍三色公司,管理精干、緊湊,管理理念新穎。特色是創新,華能公司裝、卸車等重點環節全部實現了無人化、智能化操作。調度中心、信息平臺全部采用電腦和微機值守、連接、計算,實現了信息化監管。國投公司實行的是把黨建、基層班組和實際工作相結合的精細化管理模式。這兩個公司各有特色,對我們的發展具有很強的學習、借鑒作用。

            二、黨建方面

            華能和國投兩家公司全部是國有企業,對黨建工作都很重視,特別是國投公司的黨建工作做得十分細致,對于我們西易來說,更具有學習借鑒之處。

            (一)公司管理注重細節。

            國投公司從2005年開始籌建,成立的時間并不長,但在精細化管理方面下了很大功夫,把企業發展,職工的生活、工作、家庭、個人心理動態都與黨建工作融為一體,用黨建展板反映出來,凝聚了人心,增強了戰斗力。總之把許多大道理用簡單的小事情反映出來。

            (二)公司員工有思想、有作為。

            國投公司的員工文化水平高、上進心強、政治站位高、對企業的認知度和歸屬感強烈。有許多員工從剛畢業走出校門應聘到國投參加工作,到現在和國投公司一起成長、壯大,甚至有的已成家立業。他們見證了國投京唐港的成長歷史,與公司同呼吸,共命運,造就了許多員工對企業的忠誠和熱愛。大部分員工把公司當成自己的家,有思想、有作為,積極為公司出謀劃策,并把許多超前的思想和理念付諸在工作實際行動中。員工的小發明、小創造在國投公司層出不窮,比如用無人機計算測量堆煤場煤的體積變化,不僅減少許多勞力,更為主要的是將堆煤場煤量計算的準確率提高到99.99%。

            (三)黨組織戰斗堡壘和黨員的引領帶動作用發揮明顯。

            一是國投公司建立了職工心理服務室,也稱職工心靈驛站。職工在工作之余能夠得到心理上的解壓和放松,接受良好的心里輔導。這既體現領導的一種管理理念,同時也是增強黨組織凝聚力和戰斗力的一種手段。二是在文化墻上把許多員工的工作照、生活照、家庭照都張貼上去,既體現了組織對員工的關心,同時體現了對家庭的關心,讓員工時刻樹立企業就是家的一種理念,極大地拉近了員工與企業、與黨組織的關系,反過來企業和組織對員工的付出,也得到了員工對企業和組織的全力回報。三是在國投公司黨員人數占員工人數的40%多,黨員的一言一行很大程度上都影響著整個公司。在國投公司我們看到的更多的是黨員的精神抖擻、斗志昂揚。黨員處處帶頭,黨員受人尊敬,黨員人人向往,黨員作風和黨組織戰斗堡壘和示范引領作用十分明顯。

            三、我公司存在的差距及今后的努力方向

              (一)存在的差距

            1、支部黨員少,有的支部實際在職黨員連成立的基本人數都不夠。

            2、年輕黨員少,導致黨支部活力、創新不夠。

            3、黨員各方面不突出,起不到模范帶頭作用。

            4、整體水平和素質有差距,學識低、見識淺、眼界窄、境界和站位不高。

            5、思路狹窄甚至沒思路,還有一種情況是有想法沒行動,缺乏擔當精神,有的員工瞻前顧后,害怕干不成受到領導批評甚至指責,存在一種壓抑感。

            6、工作缺乏主動性,經常需領導或同事督促。

            7、大局意識不強,個人思想和個人利益為重,缺乏大公無私和吃苦在前,享受在后的精神,不能很好傳承和領會老一輩共同富裕的優良傳統,對集體缺乏認知度和歸屬感。

            8、在用人、分工、分配等機制方面存在一些弊端,導致干事的少,說事的多,說真話的少,說假話的多,干和不干一個樣,干多干少一個樣,會干、能干的多干點,不會干、不能干的少干甚至不干,影響企業的健康發展。

            9、缺乏團隊精神和協作意識,部分領導當面不說,背后亂說,會上不說,會下亂說,對待工作甚至出現問題不是正面引導和積極對待,而是反面批評,甚至打擊工作積極性,片面認識問題,一棒子把人打死。

            10、各支部團隊活動、組織生活少,黨員缺乏主動參與意識,黨支部戰斗堡壘作用不強。

            11、黨員年齡結構不合理,20132018年基本上未發展新黨員,導致黨組織后備力量不足,組織隊伍建設有所滯后。

            (二)今后發展方向

            1、各單位、各支部要有目標、有計劃的培養后備力量和入黨積極分子,在日常工作中就注意培養和鍛煉。

            2、經常開展各種活動和組織生活,做好記錄,整理資料,提高黨組織的團結力和戰斗力。

            3、加大力度引進年輕有為、學有專長的高學歷、高技術人才,補充黨組織的新鮮血液。

            4、加大對年輕黨員的教育和培養力度,多讓他們走出去、長知識、增實踐、開思路、重行動,發揮黨員的引領示范和擔當作為作用。

            5、大力提倡職工多為企業提合理化建議,增加自主創新活動。

            通過學習對比,充分認識到我們雖然在黨建上取得了一些成績,但與國企相比,還有許多不足,我們要取長補短,把公司的黨建工作推向一個更高的水平。

                                                              (西易村黨委第一書記   苗珍)

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